VMAR turismo

10 Jahre Exzellenz verpflichtet Tourismusmanagement und Marketing

Services - VMAR turismo

Die Service-Leistungen von VMAR turismo bestehen aus einem breit gefácherten Vermarktungsangebot: Verkaufsfórderung auf Messen, maßgeschneiderten Marketingplánen gemáß den Yield Management-Aktionen, mit denen der Kunde dynamisch genug auf kritische Situationen der Belegung reagieren kann.

Dank der neuen Technologien kónnen unsere Kunden úber das Netz prásent sein und Gescháfte abwickeln.

Ferner fúhren unsere hervorragenden Beziehungen zu den traditionellen und virtuellen Reiseveranstaltern sowie den direkten Kunden zu strategischen Vereinbarungen, die unseren Kunden Vorteile bei ihren Verkaufsverhandlungen einbringen. Wir bieten eine Vielfalt an Aktionen, mit denen Sie Ihre Produkte, einschl. die fúr Gruppen und Incentivereisen, besser und einfacher vermarkten kónnen. So nehmen Sie an einem Búndnis mit erstklassigen Veranstaltern teil.

Außerdem kónnen alle unsere Kunden durch die Erfahrung des VMAR turismo-Teams in neuen Lándern schnell expandieren; die Expansion ist fúr jedes Hotelunternehmen heutzutage ein notwendiger Schritt auf einem Wettbewerbsmarkt wie dem gegenwártigen, bei dem es absolut notwendig ist, Destinationen und Produkte zur Minimierung von Risiken zu diversifizieren.

Verkauf-Audits

Am Anfang jeder Verkaufsbeziehung ist ein Audit zu empfehlen: Die Erfassung von Information ist grundlegend, denn damit erhált VMAR turismo eine klare Vorstellung davon, wo das Unternehmen steht und úber welche Mittel es verfúgt, um alle Móglichkeiten auf dem Markt nutzen und Schwachstellen in der eigenen Struktur beheben zu kónnen. Mit dieser Auskunft kann VMAR turismo die Kosten der Aktionen, die zusátzlich abgeschlossen werden sollen, definieren und quantifizieren.

VMAR turismo fúhrt diese Prúfung mit Standardverfahren durch und bietet dabei die folgenden Service-Leistungen und Aktivitáten.

Marktanalyse

Die Marktanalyse ist ein weiterer Schritt des Audits, bei der folgende Kriterien eingehend untersucht werden:

- Destinationen
- Wettbewerb
- Quellenmárkte
- Kundenprofile
- Bisher erzielte Ergebnisse

Planung und Positionierung jedes Produktes

Wir bieten Ihnen zusátzlich noch die Planung und Positionierung jedes Produktes úber folgende Schritte an.

- Untersuchung der Bedúrfnisse und Strategien jedes Produktes.
- Ausarbeitung eines personalisierten Marketing- und Aktionsplans.
- Anpassung an das eigene Firmenimage (des Hotels und/oder der Vermarktungsfirma).

Verkaufsaktionsplan

Unser wichtigstes Promotion-Tool ist der Marketingplan, eine individuelle Strategie, die bei der Untersuchung jedes Projektes ausgearbeitet wird. VMAR turismo vereinbart mit jedem Kunden einen Aktionsplan fúr den Verkauf, der auf die Bedúrfnisse des Kunden zugeschnitten ist und in dem die Menge und das Medium, in dem die Werbung erfolgt, detailliert ist:

- Teilnahme an Messen: Teilnahme und Vertretung bei úber 31 Tourismusausstellungen in 19 Lándern móglich. Aufnahme in Vertragsreisen.
- Korporative Vertretung bei Besuchen von Reiseveranstaltern, Reisebúros und anderen Einrichtungen der Fremdenverkehrsbranche.
- Teilnahme an Workshops, Produktprásentationen usw.
- Sorgfáltige Kontrolle des fúr jeden Kunden festgelegten Marketingbudgets.

Medienplan

Der Medienplan ist auch Bestandteil des Marketingplans und enthált folgende Aktivitáten:

- Aufnahme der assoziierten oder eigenen Unternehmen in Katalogen, Broschúren und anderem Werbematerial.
- Erstellung eines Verzeichnisses im Einklang mit den Bedúrfnissen jedes Produktes: Gestaltung, Redaktion, úbersetzung und Druck.
- Verhandlung (nach Produktvolumen) und Ankauf von Werbefláchen in verschiedenen Printmedien, Rundfunk- und Fernsehsendern.
- Kommunikationsbúro.
- Beteiligung an Pressenotizen des Konzerns.
- Organisation von Famtrips spezialisierter Medien.
- Firmenmailing.
- Schaffung der Unternehmensmarke und des Stilbuchs.
- Personalisierte Gestaltung des Standes.

Einstellung und Unternehmensverhandlungen

Die Verhandlungssynergien, die VMAR turismo schaffen kann, beruhen auf den schon vermarkteten Hotelbetten, sodass bessere Konditionen und Abreden erzielt werden kónnen. Ferner wollen wir Márkte und Kanále diversifizieren, dies wirkt sich auf das Image unserer Vermarktungsfirma und letztendlich auf unsere Kunden aus.

VMAR turismo verfúgt úber eine Datenbank mit úber 300 Reiseveranstaltern. Dadurch kónnen unsere Kunden vielfáltige Móglichkeiten nutzen:

- Akquisition neuer traditioneller und virtueller Reiseveranstalter sowie direkter Kunden.
- Strategische Vereinbarungen mit fúhrenden Reiseveranstaltern in Amerika und Europa.
- Vertráge mit Verbánden (Konsortien) und großen Konzernen von Reisebúros.
- Diversifikation von Márkten.
- Festsetzung eines Einheitsvertrags.
- Beratung bei der Festlegung von Tarifen fúr jede Saison.
- Vorteile einer korporativen Verhandlung aufgrund des Volumens: (z. B.: mehr Verhandlungskraft, niedrigere Beitragskosten usw.).

Yield Management

Die vielfáltigen Beratungsdienste von VMAR, die sich ebenso im Yield Management widerspiegeln, beruhen auf folgenden Aktionen:

- Analyse und Optimierung der Belegung.
- Maximierung der Tarife.
- Reaktivierung von Lastminute-Verkáufen.
- Umsatzvergleiche zwischen verschiedenen Márkten und Destinationen des Konzerns.
- Verkaufssynergie zwischen Hotels, die zum Portefeuille der Vermarktungsfirma gehóren.

Sammlung von Gruppen, Kongressen, Incentives und Nischenmárkten

Die Incentivereisen und Kongresse haben sich zu einer neuen Marktnische konsolidiert, bei der die Ansprúche der Gáste und Benutzer dieser Dienste sehr hoch sind. Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, mússen die potenziellen Kunden bekannt sein. Dafúr verfúgt VMAR turismo úber Fachkráfte auf den folgenden Gebieten:

- Akquisition, Fórderung, Organisation und Eventmarketing.
- OPC-, DMC-Datenbanken.
- Organisatoren von Kongressen.
- Korporative E-Mailings.

Management von E-Business

Dank der schnellen Verbreitung der Breitbandtechnologien und des Internetprotokolls besteht eine Online-Realitát, durch die der Kunde auf der ganzen Welt kontaktiert werden kann.

VMAR stellt Ihnen seine besten Tools zur Vermarktung des Hotels úber die virtuellen Kanále zur Verfúgung, sodass Sie úber den direkten Reservierungsservice eine bessere Rentabilitát und hóhere Einkúnfte erzielen.

VMAR schließt die Buchung des Hotels und seine Prásentation úber folgende virtuelle Kanále ab:

- Eigene Homepage des Hotels.
- Webseite von VMAR.
- Callcenter als Voice-Tráger.
- Online-Portale B2B (Reiseveranstalter) und B2C (Reisebúros).
- Global Distribution Services (GDS/ADS).

Dank der Kooperation mit einem fúhrenden Partner der Online-Vermarktung bietet VMAR Ihrem Unternehmen Auditdienste, um Ihre eigene Homepage mit Marketingtools und Programmen fúr die Kundenbindung und Online-Werbung (SEO und SEM) zu erstellen.

Benutzerdefinierte Erweiterungspláne

Die Expansion ist in der Regel fúr jede Hotelkette eine Prioritát (Markenprestige, Diversifikation von Márkten, Kostensenkung und Minderung des Risikos, nur bei einer einzigen Destination vertreten zu sein), dafúr stellt VMAR turismo seinen Kunden folgende Service-Leistungen zur Verfúgung:

- Kontakte in touristische Reiseziele mit guten finanziellen Bedingungen, guter Positionierung, interessanter Marktnachfrage und Rentabilitát.
- Erfahrung in Verhandlungen mit dem óffentlichen und privaten Sektor fúr den Erwerb von Eigentum zur Verwaltung und/oder zum Ankauf.
- Qualifiziertes Fúhrungspersonal fúr das Hotelmanagement am Zielort.





Andere Neuigkeiten